Меню

Программы обучения

Корпоративные тренинги
Повышение эффективности продаж
Длительность: 1 день - стандартная, 2 дня - более глубокое погружение в тему.
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
-Знание инструментов и методик успешных продаж, их увеличение от 30%.
- Установление доверительного контакта с любым клиентом.
- Минимизация уступок и получение наилучшего результата.
- Осознание своих сильных сторон и использование их в работе.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Телефонные переговоры в стиле Energy
Длительность: 1 день - стандартная, 2 дня - более глубокое погружение в тему.
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
- Легкое и профессиональное ведение любых телефонных переговоров.
- Достижение максимальных результатов телефонных переговоров, используя приемы и техники управления общением.
- Составление сценария звонка под различные бизнес-задачи.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Работа с возражениями и отказами
Длительность: 1 день - стандартная, 2 дня - более глубокое погружение в тему.
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
- Способность "ювелирно" без давления повлиять на выбор клиента.
- Быстро и результативно реагировать на возражения.
- Слышать мотивы клиента, скрытые за
возражениями, подбирать действенные аргументы к ним.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Переговорные практики
Длительность: 1 день - стандартная, 2 дня - более глубокое погружение в тему.
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
- Понимание и рациональное использование переговорных тактик.
- Эффективная подготовка к переговорам.
- Продуманная работа на этапе торга и продуктивное завершение переговоров.
- Уверенное противостояние деструктивным тактикам другой стороны и адекватная реакция на манипуляции.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Команда мечты
Длительность: 1 день - стандартная, 2 дня - более глубокое погружение в тему.
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
- Объединение участников в команду.
- Получение навыков взаимодействия.
- Ориентация на командную цель.
- Повышение лояльности к команде.
- Улучшение взаимоотношений и коммуникаций внутри команды.
- Осознание значимости командной работы для повышения эффективности.
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Разработка и принятие управленческих решений
уровень Expert
Длительность: 2 дня
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
- Формирование стабильной системы знаний о функциях управления, способах и методах принятия решений.
- Структурирование и дополнение накопленного опыта управления персоналом.
- Определение своего индивидуального стиля управления и эффективное общение с носителями других стилей.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Эффективный Руководитель: управленческие процессы и управление персоналом
Длительность: 2 дня
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
- Эффективное использование техник принятия управленческих решений.
- Навык постановки задач, делегирование полномочий подчиненным.
- Применение различных видов контроля в зависимости от контекста рабочего процесса.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Time-management. Управление своим временем
Длительность: 1 день
Формат: с 10:00 до 18:00
два кофе-брейка, обед

Полученные навыки:
- планирование своего времени и распределение рабочей нагрузки в коллективе.
- Рациональное делегирование, позволяющее высвободить временные ресурсы.
- Эффективное построение процесса совещания, позволяющее решить все задачи в строго отведенное время.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА

Форматы проведения мероприятий

Конференция
Собрание, организованное для обсуждения определённой проблемы или вопросов, обычно длится несколько дней.
Семинар
Продуманный и подготовленный диалог на заданную тему. Обсуждаются наиболее актуальные вопросы, ставятся акценты на тонкостях и нюансах темы.
Тренинг
Проводится тогда, когда желаемый результат – это не только получение новой информации, но и применение полученных знаний на практике.
Фасилитация
Специальные действия, направленные на организацию групповой работы. Цель - нахождение верного метода, который позволит группе работать созидательно и результативно.
Вебинар
Проведение лекции, семинара или тренинга через Интернет в режиме реального времени.
Он-лайн обучение
E-learning, дистанционное обучение, электронное обучение – прохождение курса обучения с помощью Интернета, в том числе, в режиме реального времени.
Полевой тренинг
Проведение тренинга на рабочем месте персонала (например, в магазине), либо командная работа с выездом на природу.
Персональный тренинг
Разработанная специально для вас персональная программа, домашние задания, постоянное внимание тренера помогут вам достичь максимального результата.
Преимущества
Увеличение продаж от 50% до 120%
Решение бизнес-задач во время обучения
Построение системы обучения в компании
Широкая география проведения мероприятий
Полный анализ бизнес-ситуации
и формирование задач
Выявление скрытого потенциала, стабилизация ситуации
Повышение уровня ключевых компетенций персонала
Практические кейсы решения задач
Формы и методы
проведения обучения
Ролевые и деловые игры
Индивидуальная и групповая работа
Ситуационные задачи, кейсы
Обмен мнениями и опытом между участниками
Видео-анализ
Конструктивная обратная связь каждому участнику
Управляемая дискуссия
Индивидуальное итоговое задание для проработки зоны ближайшего развития
Приятные дополнения
к тренингам
Предварительная диагностика участников тренинга в виде анкетирования
Выезд в троговую сеть для диагностики работы персонала
Рабочая тетрадь для слушателей
Выдача сертификатов
Обратная связь по участникам тренинга
Посттренинговое сопровождение с анализом применения полученных знаний, фасилитационная дискуссия - 2 часа.
Made on
Tilda